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       2016年，在合作伙伴和客戶的支持和幫扶下，知行合一在事業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)、行業(yè)影響等各方面都取得了長足的進步和發(fā)展。

為感謝一年來客戶對我們的支持和厚愛，歲末時節(jié)，知行合一特針對老客戶推出答謝活動：三大經(jīng)典課程，感恩半價放送！

      僅限3家企業(yè)！

      僅限3家企業(yè)！！

      僅限3家企業(yè)?。。?span lang="EN-US">

 [課程對象]

2010-2016年期間與知行合一進行過咨詢或培訓(xùn)合作的客戶

[培訓(xùn)時間]

即日起-2017年1月20日，具體培訓(xùn)時間雙方協(xié)商

[感恩課程]

每家企業(yè)僅可選擇1個培訓(xùn)主題。

感恩課程

1、《稻盛哲學(xué)概覽》 6小時   講授+視頻+案例分析+互動演練

課程收益：通過對稻盛哲學(xué)的學(xué)習(xí)，幫助受訓(xùn)學(xué)員樹立正確的人生觀、工作觀、經(jīng)營觀，實現(xiàn)人企合一，共渡幸福人生、共創(chuàng)豐盛事業(yè)。

2、《阿米巴經(jīng)營》   14小時   講授+案例分析+互動演練

課程收益：通過對阿米巴經(jīng)營各個模塊的了解，明確阿米巴經(jīng)營模式基本內(nèi)容。并通過對國內(nèi)導(dǎo)入企業(yè)案例的分析，掌握企業(yè)未來導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營的思路和方法。

3、《經(jīng)營十二條》   14小時    講授+視頻+案例分析+互動演練

課程收益：貫穿稻盛和夫先生哲學(xué)和實學(xué)思想的精華內(nèi)容，二者進行了融會貫通，有很強的內(nèi)在邏輯性。本課程不僅能幫助學(xué)員更深入地理解稻盛哲學(xué)內(nèi)容，更提供方法與工具踐行稻盛實學(xué)體系。

講師介紹

姚鳳鵬

姚鳳鵬先生系青島知行合一企業(yè)管理咨詢公司合伙人、總裁；山東盛和塾副理事長；稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司特聘講師；劍橋大學(xué)人力資源高級認證特約講師。

姚鳳鵬先生擁有超過10年的管理咨詢經(jīng)驗，曾為中國移動、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、首都機場、正大集團、歌爾電子、華潤集團、中糧集團、白象集團、廈鎢集團、特變電工集團等數(shù)十家知名企業(yè)提供過專業(yè)化的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

    姚鳳鵬先生自09年開始接觸稻盛和夫先生的相關(guān)思想，是稻盛和夫哲學(xué)與實學(xué)的傳播者與實踐者，曾組織與參與過多次相關(guān)研討及學(xué)習(xí)活動，對稻盛和夫的哲學(xué)有著自己的體悟與感知。

周忠濤

周忠濤老師為青島知行合一企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢事業(yè)部總經(jīng)理、合伙人、高級咨詢顧問、JMT產(chǎn)品研發(fā)小組組長，大型企業(yè)高級管理人員、從事管理咨詢工作7年。

    周忠濤老師對企業(yè)自主經(jīng)營有獨到研究，擅長企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、組織劃分、目標計劃、評價激勵、能力發(fā)展等模塊的構(gòu)建與實施，在多個項目中擔(dān)任項目經(jīng)理，已幫助多家企業(yè)完成自主經(jīng)營模式的導(dǎo)入。為國內(nèi)多家大中型企業(yè)進行過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。服務(wù)的客戶有得利斯集團、全家福集團、口味王集團、美高集團、盛宏服飾、華潤電力、白象集團等央企及上市企業(yè)。

張紅蓮

張紅蓮老師為教育培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理、知行合一合伙人、高級咨詢顧問，JMT產(chǎn)品研發(fā)小組專家成員，從事管理咨詢工作9年。

    張紅蓮老師對企業(yè)自主經(jīng)營有獨到研究，擅長企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、組織劃分、目標計劃、評價激勵、能力發(fā)展等模塊的構(gòu)建與實施，在多個項目中擔(dān)任項目經(jīng)理，已幫助多家企業(yè)完成JMT模式的導(dǎo)入。服務(wù)的客戶有孚日集團、中國銀行、吉林云天化、田歌紡織、中糧生化、克明面業(yè) 、紅獅控股集團。 

鄭國棟

鄭國棟老師為咨詢事業(yè)部項目經(jīng)理、高級咨詢顧問，人力資源管理碩士研究生，國家一級企業(yè)人力資源管理師，JMT產(chǎn)品研發(fā)小組專家成員，從事管理咨詢工作6年。

     鄭國棟老師對自主經(jīng)營有獨到研究，具有豐富的企業(yè)管理理論和實踐經(jīng)驗，擅長組織劃分、目標計劃、評價激勵、能力體系的構(gòu)建與實施，在多個項目中擔(dān)任項目經(jīng)理，已幫助多家企業(yè)完成JMT模式的導(dǎo)入。為國內(nèi)多家大中型企業(yè)進行過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。服務(wù)的客戶有吉林云天化、美高集團、白象集團、口味王集團。

咨詢電話：0532-80628850 13793281889